在工作當中，對于領導的理解，大家還是要多一些心機為好，通常情況下，領導要想表達一下自己的想法，不會直來直去的告訴你，一定會給你繞一個彎子，尤其是在趕你走這個問題上，絕對不會直來直去的，而是用一些套路，成都獵頭講尤其最經(jīng)典的是下面這5個。
【1】公開討論。
對于你的事情，如果領導在開會的時候或者其他場合公開的討論，實際上就說明領導對你已經(jīng)是非常的不滿意了，只是想通過這種方式，用別人的嘴巴給你傳遞一個明確的信號，你即將被趕走，而且趕走你的理由特別的充分，所以有這個信號出現(xiàn)的時候，大家做好充分的思想準備，明白的道理越早，你吃的虧越小。
【2】私下暗示。
這也是領導經(jīng)常用的一個方法，在私下里面通過別人給你傳遞一個信息，實際上就是給你做出一個明確的暗示，這個暗示也沒有說出具體的什么結果，但是你隱隱約約的讓你感覺到，領導對你要有一些動作可采取，大家對于領導的這些暗示，一定要心知肚明，不可到了最后沒法挽救的時候再明白，到那個時候腸子都會悔青啦。
【3】狂壓任務。
這一點大家都感覺是最明顯的，不是你的能耐大嗎？領導拼命的給你增加你的任務量，拼命的給你壓更多的工作，如果你接招的話，你是沒有辦法完成任務的，如果你不接招的話，你就是不聽領導的話，不管你怎么做，最終的結果只有一個逼迫著你趕快離開，而且領導心里面還做了好人，在你想要走的時候，領導還假裝虛情假意的給你講你做的如何好。
【4】秋后算賬。
領導對你平時的表現(xiàn)，一定是跟你算賬的，只是不到時候當給你秋后算賬的時候，把你之前所有的錯誤通通的拿出來，目的只有一個，讓你自己提出來，領導利用這樣的方式，就能很輕易的把一個自己不想要的人從這個團隊里面清除出去，所以在和領導相處的時候，大家還是注意自己的言行舉止，不要因為平時的一些小錯誤最后影響自己的前程，細節(jié)決定成敗，關鍵是你必須有細節(jié)，才有成敗。
【5】錯誤信息。
領導的這個套路，對很多人來說是比較殘酷的，領導先給你提供一些虛假的信息，而且這些信息說的有鼻子有臉，你按照領導給你提供的這個信息去做事情，結果你做到快結束的時候，領導拿著這個事說事，領導從來沒給你提供這方面的信息，也沒做這種安排，最后的后果由你來承擔，一般你是承擔不起的，只能夠被迫離開。
