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在新時(shí)代的工作場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)主要趨勢(shì)

國際領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的若干趨勢(shì)包括:跨領(lǐng)域/跨境領(lǐng)導(dǎo)正變得越來越重要;北京獵頭公司的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)方式多樣化;結(jié)合腦神經(jīng)科學(xué)和其他領(lǐng)域;關(guān)注人際關(guān)系和組織行為學(xué)習(xí);從個(gè)人到集體的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn);教練技術(shù)越來越受到重視;重視領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)評(píng)估。

 

趨勢(shì)1:跨域/跨境領(lǐng)導(dǎo)變得越來越重要

未來的領(lǐng)導(dǎo)者需要有能力突破界限。 “邊界”在許多方面表現(xiàn)出來,例如上層和下層之間的界限,部門之間的界限,不同民族國家的邊界和地理位置。一項(xiàng)調(diào)查顯示,平均而言,一個(gè)組織中只有7%的領(lǐng)導(dǎo)者有能力領(lǐng)導(dǎo)。

趨勢(shì)2:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方法的多樣化

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方法正變得更加多樣化。 CCL研究表明,70:20:10規(guī)則在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域仍具有參考價(jià)值。傳統(tǒng)課程教學(xué)的最大效果為10%; 20%的人可以通過案例研究,溝通等方式向他人學(xué)習(xí)。最重要的70%是在工作中完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。其次,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在線學(xué)習(xí)方法也是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的有效補(bǔ)充手段。

趨勢(shì)3:與腦神經(jīng)科學(xué)等領(lǐng)域相結(jié)合

研究表明,領(lǐng)導(dǎo)者每7分鐘就會(huì)中斷一次,在被打斷之前通常需要25分鐘才能返回州。領(lǐng)導(dǎo)者的情緒變化和其他因素會(huì)影響工作效率。通過大腦神經(jīng)科學(xué)的結(jié)果,如掃描大腦,可以根據(jù)腦電波的變化來理解領(lǐng)導(dǎo)者的情緒特征,并給出相應(yīng)的改進(jìn)。程序。

趨勢(shì)4:關(guān)注與組織行為的關(guān)系和整合

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展應(yīng)該關(guān)注獵頭組織的特征。例如,一項(xiàng)研究表明,一個(gè)組織中有5%的人擁有直接影響30%人口的發(fā)達(dá)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。但是,這些人中有5%不是商業(yè)領(lǐng)袖,他們可以擔(dān)任多個(gè)角色。如何識(shí)別和指導(dǎo)這5%的人對(duì)組織的發(fā)展非常重要。

 

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