領(lǐng)導(dǎo)者欺負(fù)下屬是公認(rèn)的事情，當(dāng)你在職場(chǎng)工作多年時(shí)你會(huì)懂得這種感受。那么領(lǐng)導(dǎo)用什么方法欺負(fù)他們的下屬呢?通過(guò)數(shù)據(jù)分析，北京獵頭總結(jié)了三種方式將它們介紹給大家，讓你盡可能地避免在職場(chǎng)中被領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)。
一：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)試探性地額外加任務(wù)
在工作場(chǎng)所，領(lǐng)導(dǎo)傾向于給員工加一些試探性的任務(wù)，看看你是否容易欺負(fù)，尤其是對(duì)新員工。這是領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)新員工最常見(jiàn)的方式之一。一開(kāi)始，給你布置多一點(diǎn)工作，如果你接受了，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你比較好欺負(fù)，所以當(dāng)分配任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把簡(jiǎn)單的任務(wù)分配給不好說(shuō)話的員工，而把更難的任務(wù)分配給你。一開(kāi)始是不多的，慢慢的，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)變本加厲，給你的任務(wù)越來(lái)越多，也越來(lái)越難。因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者給你加任務(wù)時(shí)，你必須直接拒絕他，別讓他以為你很容易欺負(fù)，否則，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常在工作中欺負(fù)你，這會(huì)使你非常痛苦。
二.讓你讓出得到的機(jī)會(huì)
在工作場(chǎng)所，有時(shí)你有機(jī)會(huì)展示自己的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)回來(lái)跟你說(shuō)一些好話，不斷地恭維你，如果你被領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的話給欺騙了，就放棄這個(gè)很難得到的機(jī)會(huì)，那么以后就算以后得到了機(jī)會(huì)，可能會(huì)以同樣的方式讓你也放棄這個(gè)機(jī)會(huì)，然后這個(gè)機(jī)會(huì)將由領(lǐng)導(dǎo)安排給他信賴的人。因此，在你的工作中，你必須向領(lǐng)導(dǎo)表明你的立場(chǎng)，你至少應(yīng)該嘗試去自己好不容易獲得的機(jī)會(huì)，不要放棄。通過(guò)這種方式，你獲得成功的機(jī)會(huì)將遠(yuǎn)高于領(lǐng)導(dǎo)者想要提拔的那個(gè)人。因此，在工作中，我們必須堅(jiān)持自己的原則，明確我們的立場(chǎng)。
三:領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)利益分配
在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者干涉下屬之間利益分配是很常見(jiàn)的，因?yàn)樗麄兛偸钦J(rèn)為下屬不會(huì)有任何意見(jiàn)。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)們干涉下屬的利益分配，壓制那些貢獻(xiàn)比較大的員工，故意制造一些不公平出來(lái)，同時(shí)，給他們一些虛假的頭銜，一般這種情況，那些比較老實(shí)的員工會(huì)選擇忍受，不去爭(zhēng)取，抱著少分一點(diǎn)就一點(diǎn)的心態(tài)。
當(dāng)然，那些不是很聽(tīng)話的下屬或領(lǐng)導(dǎo)周圍的紅人將會(huì)分得多一些。當(dāng)涉及到這樣的事情時(shí)，你必須堅(jiān)持你的原則，勇敢地站出來(lái)，拿出你對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，并根據(jù)你的貢獻(xiàn)分配你應(yīng)得的東西，只要你是努力工作的人，能者多勞，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)理解你的意思的。
