痛點(diǎn)營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)非常熱的營(yíng)銷術(shù)語(yǔ),是指消費(fèi)者在體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)過程中原本的期望沒有得到滿足而造成的心理落差或不滿,這種不滿最終在消費(fèi)者心智模式中形成負(fù)面情緒爆發(fā),讓消費(fèi)者感覺到痛。
痛點(diǎn)營(yíng)銷的核心就是基于對(duì)比的,所以要想用好痛點(diǎn)就必須給目標(biāo)消費(fèi)者制造出一種魚和熊掌不可兼得的感覺來(lái),讓消費(fèi)者感覺不購(gòu)買你的產(chǎn)品和服務(wù)就會(huì)有種“痛”。所以,獵頭要構(gòu)建讓企業(yè)足夠滿意和愉悅的癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)。
在傳統(tǒng)的獵頭模式下,企業(yè)招聘忍受著耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高、結(jié)果無(wú)保障的痛苦;獵頭也在漫長(zhǎng)的做單流程中耗費(fèi)大量時(shí)間和精力,多數(shù)人才資源無(wú)暇顧及、大量浪費(fèi)。這就是我們采用痛點(diǎn)營(yíng)銷中的關(guān)鍵痛點(diǎn)。
那么,相對(duì)應(yīng)的,可以解決企業(yè)以往招聘痛點(diǎn)的服務(wù)就是耗時(shí)短、費(fèi)用低、結(jié)果有保障。除此之外,還需要確定企業(yè)的具體招聘需求,才能“對(duì)癥下藥”。
例如,企業(yè)為什么要招聘這么一個(gè)職位的人才?為什么招聘有難度?如果是之前的在崗人員離職,需要快速補(bǔ)充上新的人,那么,這樣的職位其需求點(diǎn)就是不僅要能適合、勝任這個(gè)職位,更要能快速到崗,及時(shí)補(bǔ)充到位。如果是企業(yè)新建一個(gè)項(xiàng)目,那么對(duì)人才的專業(yè)技能、能力以及創(chuàng)新拼搏的精神等方面則更偏重。
對(duì)每個(gè)職位的招聘背景能夠有所了解和掌握,才能切中要害,更精準(zhǔn)地鎖定候選人。而除了企業(yè)方,候選人一方同樣有痛點(diǎn)也需要獵頭去挖掘。